3 月 20日,生命科学学院邀请赛事指导专家王承超开展创新创业大赛专题讲座,围绕 "高价值项目孵化逻辑" 展开深度解析。
讲座中,王承超结合多年评审经验,提出路演 PPT 需构建 "背景 - 问题 - 基础 - 团队 - 成果" 递进式逻辑框架,强调以政策红利与产业痛点双轮驱动项目定位,通过可视化呈现科研平台、团队学术成果及技术成熟度曲线,强化项目可信度。针对商业化落地,他提出 "知产 - 产品 - 模式" 三维模型,建议构建 "学生专利 + 技术标准 + 高被引论文" 的知识产权矩阵,并以 "1+3+N" 商业模式(1 个核心技术源 + 3 类合作主体 + N 种销售渠道)解析市场拓展路径。
讲座特别针对校赛选拔机制,王承超建议参赛者构建 "3 月中试 - 6 月认证 - 9 月签约" 的动态推进档案,即使部分数据未完善,也需展现清晰规划。他强调项目叙事需突出 "问题 - 方案 - 验证" 三段式逻辑,在首页标注 核心竞争力,并通过财务预测雷达图、院士站台视频、农户就业数据等多元材料强化社会价值。
据悉,学院将依托本次讲座内容启动创新项目打磨计划,结合各高校先进经验,重点培育具备国赛竞争力的项目,持续深化 "本科生进实验室 - 成果转化 - 竞赛获奖" 的育人闭环。
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